Внедрение 1С
Внедрение 1С на предприятии – это целый комплекс мероприятий, направленных на создание и настройку автоматического учета оперативной, производственной, финансовой, бухгалтерской и другой деятельности.
Об услуге

Бухгалтерский учет на предприятии должен быть функциональным, удобным и соответствовать потребностям предприятия.

Мы рекомендуем использовать услуги по внедрению программных продуктов 1С в следующих случаях:

  1. Когда запускается новый бизнес и необходимо наладить учет с «нуля»
  2. Когда предприятие динамически развивается и ему недостаточно имеющихся инструментов учета
  3. Когда компания изменила алгоритм работы и требуются новые инструменты автоматизации
  4. Когда компания переходит на использование нового программного продукта, так как используемый продукта не отвечает уже потребностям учета (недостаточно функционален, устарел).

Внедрение 1С: Предприятие 8 и программных продуктов на его основе выполняется в несколько этапов:

  1. Аудит предприятия Заказчика с целью обследования бизнес-процессов и средств автоматизации, а также выявление потребностей в новом функционале.
  2. Подбор программного продукта, отвечающего требованиям Заказчика.
  3. Проектирование бизнес-процессов, формирование системы автоматизации.
  4. Установка программного продукта, его настройка и доработка.
  5. Введение тестовой эксплуатации.
  6. Обучение пользователей.
  7. Промышленная эксплуатация.

Для осуществления сложного внедрения на базе программ 1С разрабатывается проект.

Преимущества проекта
строго определены затраты
и конечные сроки
поэтапное внедрение
конечный результат строго
определен проектной
документацией
полная адаптация программ 1с под специфику предприятия

Для сложных проектов используется проектная технология внедрения, при которой на базе программных продуктов 1С формируется готовая автоматизированная информационная система, полностью соответствующая специфике бизнес-процессов, учета, используемых практик и методологий. В этом случае разрабатывается проект, который позволит внедрить 1С в установленные сроки и со строго прогнозируемым результатом. У такого подхода есть несколько преимуществ:

конечные сроки и затраты
строго определены
внедрение выполняется поэтапно, и ряд инструментов автоматизации доступен для использования уже на ранних этапах
высокая квалификация специалистов, занятых во внедрении: от проектных менеджеров до бизнес-консультантов
строго определенные
договором результаты
полная адаптация используемых программных продуктов 1С под специфике деятельности предприяти
Хотите заказать?
Оставьте заявку
Мы сами Вам перезвоним